Решение CRM4retail
Скидка отдаёт деньги всем, бонус — только вернувшимся.
Скидка кажется дешёвым способом удержания, пока не посчитаешь, сколько прибыли она срезает в каждом чеке. Мы помогаем перейти на бонусы: они не бьют по марже в момент покупки и возвращают клиента за накопленным.
Скидка кажется дешёвым способом удержания, пока не посчитаешь: она срезает прибыль в каждой покупке, включая те, что произошли бы и без неё. Бонус работает иначе — он не уменьшает выручку в момент покупки и возвращает клиента в магазин, чтобы потратить накопленное. CRM4retail позволяет перейти с дисконтной системы на бонусную, сохранив базу карт и балансы.
Как устроено
Скидка 5% в каждом чеке при типичной для розницы наценке съедает заметную часть чистой прибыли. Бонус той же номинальной величины обходится дешевле, потому что доходит не до всех и возвращает клиента в магазин.
У бонуса есть срок. Это честный повод вернуться к нужной дате — то, чего скидка не даёт в принципе.
Повышенный процент на нужную категорию, запрет списания на уценённом товаре, отдельные условия для верхнего сегмента.
Действующие карты и накопленные балансы переносятся, клиенты не теряют то, что заработали.
Раньше и сейчас
Скидочная карта
Бонусная программа
Деньги отдаются в каждой покупке, в том числе тем, кто купил бы и так
Начисление не уменьшает выручку в момент покупки
Скидка не даёт повода вернуться — она уже получена
Баллы сгорают, и это повод прийти к нужной дате
Процент один на всех, независимо от ценности клиента
Условия задаются под категорию, точку и сегмент покупателя
Разовая выгода не собирает данных о покупателе
Каждая покупка ложится в профиль и работает на следующие предложения
Как это работает
Считаем текущую цену скидки
Сколько магазин отдаёт сейчас и какая часть этих денег уходит тем, кто купил бы и так.
Собираем правила начисления
Условия «если — то» в конструкторе: кому, за что и сколько баллов.
Переносим карты и балансы
Клиенты продолжают пользоваться картой, только теперь она бонусная и электронная.
Следим за экономикой
В отчётах видно начисленные и списанные баллы и долю скидки — программа не должна съедать маржу.
Доказательства
20%
рентабельность после перехода с дисконтной системы на бонусную
Кейс аптечной сети: 730 точек, база 3 млн клиентов
+20%
средний чек после подключения бонусной системы
Кейс Pittsburgh, 40 магазинов
+31%
выручки на сезонной категории от таргетированного предложения
Кейс сети «Бережная аптека»
Кому это нужно
Клиенты привыкли к скидке и перестали её замечать, а прибыль не вернулась.
Ответ ценой — гонка на выбывание. Бонус удерживает клиента, не втягивая магазин в неё.
Сгорающие баллы дают понятный повод прийти до конкретной даты.
Частые вопросы
Переход обычно делают мягко: бонус по номиналу не меньше прежней скидки, а начисление видно сразу на кассе и в электронной карте.
Нет, срок задаётся в правилах. Но именно он превращает бонус из отложенной скидки в повод вернуться.
Правила настраиваются в интерфейсе за день-два. Основное время уходит на перенос базы карт и объяснение изменений персоналу.
Демо на ваших данных
Возьмём вашу текущую механику и сравним, сколько прибыли остаётся при скидке и сколько — при бонусах.